IHRE BERATUNG

Mehr denn je, ist es heute erforderlich flexibel auf Anforderungen zu reagieren. Digitalisierung ist eine Herausforderung, denen wir uns alle stellen müssen. Als Experte in digitalen Geschäftsmodellen, agilen Vorgehensweisen und digitalen Innovationen, möchte ich Sie und Ihr Unternehmen in die Lage versetzen, diese Herausforderungen vorbereitet und mit einer Strategie anzugehen.

Kernthemen

DIGITALISIERUNG

Digitalisierung ist eine Herausforderung für Unternehmen und ein Begriff, der Unsicherheiten schafft. Mit einer ganzheitlichen Strategie, die alle Faktoren mit in das Gesamtbild holt, können wir gemeinsam die Transformation angehen. Ich bin seit 2004 ausschließlich in digitalen Veränderungsprojekten unterwegs, von mittelständischen Medienunternehmen über kleine IT-Beratungen bis zu Konzernen in der Automobilbranche.

STRATEGIE

In Digitalisierungsprojekten muss der gesamte Kontext betrachtet werden. Von den Stakeholdern wie Kunden, Anteilseignern oder Mitarbeitern über externe Systeme, Ereignisse und Prozesse bis hin zu gesetzlichen Rahmenbedingungen. Zusammen mit Ihnen erarbeite ich diesen Kontext. Damit können wir für Ihre Bedürfnisse eine erfolgreiche Strategie entwickeln, die auch agil an Veränderungen angepasst werden kann.

AGILITÄT

Agil zu sein, ist heute mehr denn je ein wichtiges Kriterium um weiter erfolgreich am Markt arbeiten zu können. Wir in Deutschland müssen uns der Tatsache stellen, schneller Produkte an den Markt zu bringen, anstatt sie bis ins Detail zu entwickeln. Das Lernen vom Kunden und die Einbeziehung der Kunden und weiterer Stakeholder in die Produktentwicklung hat einen erheblichen positiven Einfluss auf das Produkt aber auch auf die Kundenbeziehungen. Gemeinsam können wir diese Herausforderung angehen.

INNOVATION

Innovation benötigt jedes Unternehmen, um weiter am Markt bestehen zu können. Automation, maschinenlernende Systeme und datengetriebene Services eröffnen uns großartige Möglichkeiten und stellen uns vor große Herausforderungen. Unser gemeinsames Ziel muss es sein, Digitalisierung, Strategie und Agilität zusammenzuführen, um Innovation zu fördern, Prozesse neu zu gestalten und nachhaltiges Wirtschaften zu realisieren.

Habe ich Ihr Interesse geweckt?
Ich biete Ihnen an, ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch zu führen.
Denn: Die Chemie muss stimmen!

Mein Angebot für Sie

Meine Aufgabe als Berater für Sie ist:  Zuhören, zuhören, zuhören. Danach erarbeiten wir gemeinsam das Vorgehen.
Ich unterstütze und begleite Sie gerne in allen Belangen der Digitalisierung.
Klicken Sie unten auf die Themen um die Beschreibung zu öffnen.

Digitalisierung erfordert massives Umdenken und Veränderung  in der Arbeitsweise eines Unternehmens und die Herangehensweise an Projekte, Produkte und Technologien. Um Digitalisierung tatsächlich zu verinnerlichen, reicht es nicht einfach ein Projekt aufzusetzen und an kleinen Stellschrauben und Prozessen zu drehen. Das Unternehmen muss die Digitalisierung auch Leben! Diese Veränderung gehe ich mit Ihnen an um sie nachhaltig zu etablieren.

Um digitale Strategien zu entwickeln steht an erster Stelle  die Vision, die von Führungsebene und Mitarbeitern geteilt und gelebt werden muss. Nur dann können Strategien geplant und erfolgreich umgesetzt werden. Ich werde Sie dabei unterstützen, eine Ihre digitale Vision zu schärfen und zu kommunizieren und Sie bei der Definition und auch bei der Umsetzung von geeigneten Digital-Strategien begleiten. 

Die Digitalisierung bringt große Herausforderungen aber auch großes Potenzial mit sich. Digitalisierung ist nicht nur ein Projekt, es ist eine gesamtheitliche Veränderung die Unternehmen angehen müssen. Gemeinsam gestalten wir die Transformation unter Einbeziehung aller relevanten Stakeholder.

Ich werde Sie begleiten die Digitalisierung als Chance zu begreifen und mit Ihnen gemeinsam neue Geschäftsmodelle entwickeln. Ein Blick von extern kann helfen neue Ideen zu gestalten oder vorhandene Potenziale zu heben.

Heutzutage ist ein entscheidender Faktor die Geschwindigkeit und das verproben von Produkten um schnell für den Markt die richtigen Produkte entwickeln zu können. Ich unterstütze Sie agile Methoden einzuführen um die Qualität der Produkte zu steigern, Kundenwünsche schneller zu ermitteln und die Qualität zu steigern.

Mit meiner Expertise in digitalen Produkten und Geschäftsmodellen unterstütze ich Sie gerne im Produktmanagement, Projektmanagement, Marketing oder Kommunikation.

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Jahre Erfahrung in der digitalen Beratung

ÜBER MICH

DIGITAL AGILE EXPERT

  • 15 Jahre Erfahrung in der digitalen Beratung und Entwicklung
  • Experte in iterativer, agiler und kundenbezogener Geschäftsentwicklung
  • Begeisterter Lean Management Anhänger
  • Zertifizierter Product Owner und Scrum Master
  • Zertifizierter Anforderungsingenieur
  • Zertifizierter Kommunikationsberater
  • Mitglied im Gewerbeverein

PERSÖNLICH

  • Verheiratet, 2 Kinder
  • Häuslebauer und Apfelfarmer
  • Skifahrer

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